謝霆鋒的B面：市值60億公司CEO
2012年，16歲出道沒有讀大學的謝霆鋒應香港科技大學商學院邀請，作為“亞洲領袖講座系列”首場講座主講嘉賓，分享自己的創業故事。謝霆鋒2003年創立POPO朝霆,專注影視后期特效制作，如今每年凈賺1億，公司市值60億。
謝霆鋒說：“I don't doubtmyself,you may got a lot of negative impact or commit”
我們今天就來說說謝霆鋒的創業故事，看看影帝的B面。
16歲，謝霆鋒為了幫生意失敗的父親謝賢還債加入英皇。頂著父母巨星光環的他自出道起就爭議不斷，紋身、怒摔吉他、罵TVB不尊重音樂……他一連串“叛逆”的舉動令謝霆鋒被標注為“問題少年”，直到《謝謝你的愛1999》發售，他終于擺脫倒彩謾罵，而成為兩岸三地的巨星。
我們看到的都是他成為歌星影帝的A面，心思縝密的他在2003年投資370萬在香港銅鑼灣創了自己的公司PO朝霆。
而創業故事的緣起還是在演藝圈，他常困惑于一個現象：拍戲現場，導演希望改變或者增加一些效果時，和后期負責人的溝通相當不順：導演找后期，后期也拿不定主意，得給公司打電話，公司也不能馬上給答案，于是現場變“冷場”，一拖就是兩三天，很多天,浪費時間，損失金錢。
2001年，他拍攝《玉蝴蝶》的MV，付出很多精力和金錢，但效果始終無法達到預期。事情真的需要這么復雜嗎？追求完美的謝霆鋒決定追根究底，一番了解后,他發現問題出在后期制作上。之后，他開始更系統地了解、學習后期制作方面的知識，希望可以提高自己作品的品質。
在這個過程中，他發現香港的后期制作并不由香港人主導，而是被韓國、泰國、澳大利亞等地的公司霸占，大家只能而且似乎也已經習慣受制于人，即使這些外資所提供的服務并不理想。“一個國際大都市竟然沒有一個有品質的本土制作團隊，后期總得拿到韓國、日本去做，膠卷要到澳洲去洗，我們自己做不出來嗎？”謝霆鋒不服這口氣，一個要改變局面的夢想也在他心中不斷燃起。
2003年，在演藝上遇到不小挫折的謝霆鋒，下定決心爭上這口氣。“別人不來，那我來。”憑借抵押房產所得的100多萬，他成立了PO朝霆。反對聲一片，包括家人在內也都警告：謝家就沒有會做生意的基因。當時香港后期基本上由兩家老牌外資壟斷，幾乎沒有新公司成長的空間。但謝霆鋒篤定了，“我們做不好，是么？我受夠這些論調了，就我了，我來做給你們看。”
創辦PO，源于他的雄心壯志，根植于他的“成竹在胸”。一般人沒有看到他看到的風景，也想不到這個22歲、眾人眼中的“壞孩子”心思如此縝密。“第一，我作為歌手有不錯的收入，當時的唱片市場還是不錯的；第二，我們選擇了并不是很復雜、門檻相對低的廣告后期作為開始；第三，我自己手上已經有好幾條廣告片子，可以作為業務的開端。”謝霆鋒說，創業需要勇氣，但更重要的，是尊重現實、冒“有把握”的風險。“我當時是有過計算的。至少，可以支持一年半的時間。”他有信心可以在1年半內讓事業走上正軌。
從創業最開始的4人增長到200人并隨著公司擴充還在不斷增加。朝霆PO自2004年盈利以來，一路以營業收入每年超過40%復合式增長，成為亞洲領先的后期制作公司，專為廣告、游戲、電影及MV做特效，客戶包括匯豐、渣打、長江實業甚至很多外國品牌比如Canon、Sony、Olympus、Coke Cola、Benz等等，很多大家耳熟能詳的電影比如《全城熱戀》、《不二神探》、《救火英雄》、《中國合伙人》、《一九四二》、《桃姐》等等都是他們后制的。
多位業內人士均表示，PO朝霆有最好的技術，最優秀的員工。2008年,有業內行家試圖以5倍薪水挖走20位員工。謝霆鋒后來在采訪中幾次談到當天的情況,稱當時他凌晨返回公司和員工交流,承認自己沒有錢和對手硬拼,但他以情動人,問大家是要出去做生做死,還是留下來逐年實現既定的目標?這場挖角大戰,最終謝霆鋒近乎完勝,只有一位員工最終選擇離開。
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