如果我們能夠時(shí)常找一些關(guān)于工作方面的勵(lì)志散文來看看，肯定會(huì)受益匪淺的，那么關(guān)于工作方面的勵(lì)志散文都有哪些呢?一起來看看吧。
關(guān)于工作方面的勵(lì)志散文：職場(chǎng)做事的八大學(xué)問
在生活中，常見到有這樣的情況：有的人，做事的崗位看似無光，卻干出了不平常的業(yè)績(jī)，不僅評(píng)上了“勞模”，當(dāng)上了“標(biāo)兵”，而且使做事的方法成為了一種“標(biāo)準(zhǔn)”，被廣而推之、學(xué)之;
有的人，做事的崗位雖被認(rèn)為是前途無量，卻怎么也發(fā)不出一點(diǎn)光，透不出一點(diǎn)亮，甚至老是入不了“門”，進(jìn)入不了角色，雖天天忙得不可開交，工作卻是老和尚的帽子平鋪塌。
這說明，做事有學(xué)問，不可等閑視之。
做事學(xué)問之一：做事有學(xué)問，學(xué)問在全局。
事，從來就有大小之分、遠(yuǎn)近之別。但小事一直連著大事，近事從來牽著遠(yuǎn)事。如果做起事來見小忘大、顧近忘遠(yuǎn)，則小事難做好，近事難做全。
所以，做事就要有科學(xué)發(fā)展觀，不讓“巴掌山”擋住自己的眼，瞻前顧后，舉一反三，通觀全局，不去執(zhí)一而論。
做事學(xué)問之二：做事有學(xué)問，學(xué)問在目標(biāo)。
目標(biāo)，就是方向，就是追求。有了方向與追求，才有可能緊盯不放，一往無前;才有可能持之以恒，以至千里;才有可能高議不同俗，爭(zhēng)當(dāng)后笑者;才有可能不怕大失落，成就大業(yè)績(jī)。
做事學(xué)問之三：做事有學(xué)問，學(xué)問在選擇。
世上的事情千千萬(wàn)萬(wàn)，一人不可窮盡之。這就要有所選擇。就是要“選”合乎自己“口味”的事，“擇”適合自己的能干的事。這就要有所取、有所舍。
“取”之得當(dāng)，才會(huì)有所進(jìn)取;“舍”之毅然，才會(huì)有所精進(jìn)。
做事學(xué)問之四：做事有學(xué)問，學(xué)問在精神。
做事沒精神，死沉沉，懶洋洋，一腳踩不死只螞蟻，一口吐不出個(gè)囫圇字。表現(xiàn)在日常工作中，是疲疲沓沓，不求上進(jìn)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不求鐘聲有多響，只求鐘聲不休眠;
是磨磨蹭蹭，不講進(jìn)度，自認(rèn)“東山日頭一大垛”，明日明日何其多;是渾渾噩噩，不論質(zhì)量，拿起東而忘其西，丟三落四，甚至把昨日的文件套在今日的頭上，把今日的文件放到腦殼外面。
做事學(xué)問之五：做事有學(xué)問，學(xué)問在勤勉。
勤勉，不僅如房檐滴水，可過磚穿石，而且如山珍海味，可滋養(yǎng)其身，以補(bǔ)其拙，從而使笨拙變?yōu)槁斆鳎?ldquo;有所欠缺”變?yōu)?ldquo;有所豐滿”，甚至使“殘缺”變?yōu)?ldquo;美麗”。
做事學(xué)問之六：做事有學(xué)問，學(xué)問在主次。
做事，就要抓“牛鼻子”，即抓主要矛盾，抓矛盾的主導(dǎo)方面。否則，牽住“牛尾巴”，不僅牽不走牛，還有可能讓牛踢自己一腳。
這就如治病，善醫(yī)者，從不頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，而是察“顏”觀“色”，尋找病根，從源頭上治起。
正所謂善治病者，必是醫(yī)其源病之處;善救弊者，必是塞其弊源之地。
做事的學(xué)問在主次，就是要舉一綱，而讓眾目張;執(zhí)一本，而讓余末從。
做事學(xué)問之七：做事有學(xué)問，學(xué)問在擺布。
生活中的許多事，有的看似緩如水，卻要急急去干，因?yàn)槊魟t有功;有的看似急如火，卻要緩緩而辦，因?yàn)槊t出錯(cuò)。
做事擺布的學(xué)問就在這里：有的需要規(guī)行矩步，有的需要當(dāng)機(jī)立斷，一切要以時(shí)間、地點(diǎn)、條件、環(huán)境而變。也就是說，拯溺，要不規(guī)行;應(yīng)急，要有預(yù)案，工作既需“機(jī)器手”，又需“猴王腦”。
做事學(xué)問之八：做事有學(xué)問，學(xué)問在憂患。
無數(shù)事實(shí)證明，只有先憂事，才能后樂事。相反，如果先樂事，必是后憂事。憂事，就是無事時(shí)像有事那樣予以提防，以彌意外之變;
有事時(shí)像無事那樣沉著鎮(zhèn)定，以消局中之危。重要的，憂事，就需要做事先謀事，把要做的事想深、想透，為什么要做這件事、怎樣來做這件事、做好這件事的標(biāo)準(zhǔn)是什么。否則，思想昏昏，做事昭昭，是不可能成功的。
關(guān)于工作方面的勵(lì)志散文：如何做好本職工作
如何做好本職是每一個(gè)打工者必須思考的問題，做得好可以給企業(yè)帶來效益，自己也可以得到實(shí)惠，就會(huì)得到上級(jí)及同事的認(rèn)可，對(duì)自己來說既練就了技能，又增加了閱歷，同時(shí)還增加了升職的機(jī)會(huì)，可謂一舉多得。現(xiàn)粗談一些自己的認(rèn)識(shí)，供大家參考。
一是要帶著責(zé)任做工作。責(zé)任感是一個(gè)人的思想素質(zhì)、精神境界、職業(yè)道德的綜合反映。責(zé)任感雖然無形無狀、難觸難摸，但是力量巨大，影響深遠(yuǎn)。
一個(gè)人有責(zé)任感，就有積極主動(dòng)的態(tài)度，深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神;就有不甘落后的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;就會(huì)有信心、有決心、有恒心;就可以出思路、出辦法、出成績(jī)。就大多數(shù)人的工作而言，絕大部分是平凡、具體、瑣碎的，看似簡(jiǎn)單和容易，而把認(rèn)為簡(jiǎn)單的事情年復(fù)一年地都做好，就是不簡(jiǎn)單;把認(rèn)為容易的事一件一件地落實(shí)好，就是不容易。這就需要責(zé)任感，有責(zé)任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。
二是要帶著激情做工作。激情是吹動(dòng)船帆的風(fēng)，激情是工作的動(dòng)力，沒有動(dòng)力，工作就難有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦须m然感到很辛苦，但是有辛苦就會(huì)有收獲，特別是一個(gè)人能夠在自己有限的人生中，有好的環(huán)境和條件，做一點(diǎn)具體的事情，同時(shí)自己也相應(yīng)地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運(yùn)了。
再說，如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑，從這一角度看，也許又不僅僅是幸運(yùn)，而是一種幸福了。
三是要帶著感恩做工作。每個(gè)人保持正確的心態(tài)至關(guān)重要。正如一位哲人所說，心態(tài)決定一切。它能夠左右一個(gè)人的思想、影響一個(gè)人的行為，甚至決定一個(gè)人的命運(yùn)。心態(tài)正確就會(huì)寧?kù)o而安詳，感到生活溫暖，就會(huì)進(jìn)發(fā)出干勁和活力，感到工作愉悅。
如果心態(tài)不好，就會(huì)在順利時(shí)自以為是、傲氣十足、得意忘形，在逆境時(shí)怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安：就會(huì)既笑別人不如已，又怕別人比己好，斤斤計(jì)較，患得患失;甚至?xí)榱四踩∫患褐粨袷侄危@樣勢(shì)必害事業(yè)、害組織，最終也會(huì)害了自己。因此，要不斷學(xué)會(huì)以感激的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待他人、對(duì)待組織。
生活就像一面鏡子，你對(duì)它笑，它也會(huì)對(duì)你笑。只要你用感恩的態(tài)度對(duì)待別人、別人就能給你關(guān)心和幫助、給你支持和鼓勵(lì)、給你提醒和教導(dǎo)，讓你感受到真誠(chéng)、感受到友誼、感受到溫暖，使你感動(dòng)、使你感激、使你增添精神支撐。
四是要帶著清醒做工作。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，只有始終保持頭腦清醒的人，才能不斷取得成績(jī)、獲得成功，才能順利成長(zhǎng)、日臻成熟。在年齡與能力的關(guān)系上，一個(gè)人的工作能力不是隨著年齡的增長(zhǎng)而自然提高，年齡大了不等于本事大，地位高了不等于水平也高了;在工作與成效的關(guān)系上，一個(gè)人肯干事是態(tài)度、想干事是熱情、會(huì)干事是能力、干成事才是本事，這種本事靠上級(jí)封不出來，靠權(quán)力壓不出來、靠自己吹不出來，只有靠實(shí)實(shí)在在做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，才能逐步得到提高。
關(guān)于工作方面的勵(lì)志散文：公司不會(huì)告訴你的六個(gè)潛規(guī)則
1、不要試圖掩蓋自己的失誤
在工作中誰(shuí)都會(huì)有失誤的情況，千萬(wàn)不要以為通過掩蓋的方式就可以瞞天過海，因?yàn)檠谏w不僅不會(huì)“大事化小，小事化了”，有時(shí)帶來的可能是更大的失誤，反而連累同事和公司，得不償失。正確的做法是要勇敢地面對(duì)失誤和積極尋求解決方法，讓失誤帶來的不良影響降到最低。即便是一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤，也要及時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。當(dāng)然，不是所有的失誤都要公開。如果你犯的錯(cuò)誤不會(huì)牽連到別人，自己一個(gè)人就能解決的話，你可以不用公開;但如果這個(gè)失誤會(huì)波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，并想辦法解決。及時(shí)處理失誤，不僅不會(huì)影響你在同事和上司眼中的形象，相反讓人對(duì)你刮目相看，因?yàn)樯纤緯?huì)覺得你很誠(chéng)實(shí)而且有責(zé)任心，但要記住同樣的錯(cuò)誤絕不要犯第二次。
2、與上司作對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是最大的
無論在任何一家公司工作，獲得你的上司的認(rèn)可對(duì)你來說都是至關(guān)重要的，如果沒有他的認(rèn)可，你就不能得到公司的認(rèn)可，因?yàn)闊o論是晉升還是去留，上司所起到的作用往往是決定性的。當(dāng)然，人各有異，你的上司或許在某些方面確實(shí)不如你，但這也絕對(duì)不是你與上司作對(duì)的理由，因?yàn)樗悄懵殬I(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵性人物”。或許你覺得自己有足夠的能力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，從而有更多的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，但公司決策的出發(fā)點(diǎn)往往是出于組織的穩(wěn)定性，從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問題(除非公司打算讓你的上司早點(diǎn)走人)。所以，與上司作對(duì)的最終結(jié)局大多是“雞飛蛋打”。
如果你還想繼續(xù)在這個(gè)部門和公司里工作，就必須要配合你的上司，要么就選擇轉(zhuǎn)崗或離開公司，否則你是很難得到發(fā)展機(jī)會(huì)的。
3、想要脫穎而出?做到100分還不夠
如果你認(rèn)為做好上司布置的任務(wù)就夠了，那么你工資的增長(zhǎng)和職位的提升速度可能總會(huì)比別人慢，原因不在你做得不夠好，而是在于你沒有超出其期望值。想在職場(chǎng)中獲得成功，不要只干上司讓你做的事情，完成布置的任務(wù)后，你還可以提出你的建議或者是一些改進(jìn)意見，同時(shí)要在上司問到具體做法的時(shí)候能夠說出你自己的見解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下，你才有可能從員工中脫穎而出，得到上司的賞識(shí)。
4、能力并不能決定你在公司的安全性
對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來說，多數(shù)人希望通過自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認(rèn)可，但往往公司和領(lǐng)導(dǎo)最想先看到的是你是否忠誠(chéng)。在同事和領(lǐng)導(dǎo)并不了解你的情況下一味地表現(xiàn)和突出自己，不管你的目的是什么，都很有可能讓大家覺得你是喜歡賣弄小聰明或者高傲自大的人。
當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候，你要做的是放低自己的姿態(tài)。先熟悉周圍的人和環(huán)境，不要處處顯示自己的能力，等到必要時(shí)刻再顯示自己的能力，這樣反倒會(huì)讓人高看一眼，認(rèn)為你是個(gè)“不簡(jiǎn)單”的人。多聽、多學(xué)對(duì)于新人來說是大有好處的。
5、對(duì)待新上司要三思而后行
公司里的人事變動(dòng)是不可避免的，如果空降了一個(gè)新上司過來，怎樣對(duì)待最穩(wěn)妥呢?每位上司都有自己的為人方式和處事方法，顯然抵觸情緒是用不得的，對(duì)待新上司要盡快去適應(yīng)他的工作作風(fēng)，并且配合他的工作，否則你將會(huì)在“一朝天子一朝臣”的潛規(guī)則中被新人頂替掉。
千萬(wàn)不要指望讓新上司去適應(yīng)部門舊的工作方式。實(shí)際上，新上司通常會(huì)對(duì)現(xiàn)有的工作方式進(jìn)行調(diào)整或變更，這時(shí)候要做的不是提意見，而是帶動(dòng)其他同事積極配合，這樣容易贏得新上司的好印象。另外，不要因?yàn)樯纤緦?duì)部門和公司不了解，你就主動(dòng)告訴他一些摻雜了個(gè)人看法的建議和忠告——當(dāng)然如果他主動(dòng)問起，你可以告訴他一些有關(guān)于公司和部門的真實(shí)情況。有些新上司會(huì)通過你的表達(dá)了解你對(duì)公司和同事的看法，如果回答不慎，很可能會(huì)影響自己今后的發(fā)展。
少說多配合才是對(duì)待新上司的最佳方式，不僅可以贏得新上司的好感，還可以借助這個(gè)機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己。
6、要求晉升?還是不說為妙
加薪是對(duì)員工的肯定和激勵(lì)，只要資格足夠，向公司提出加薪是可以的。那么晉升呢?也需要主動(dòng)向公司提出嗎?答案當(dāng)然是“NO”，因?yàn)闀x升的機(jī)會(huì)不是通過要求得來的，而是上司認(rèn)真考慮過后給予你的。因?yàn)樵谏纤具€沒有確定你能成為管理人員之前，如果你主動(dòng)提出，上司往往會(huì)認(rèn)為你更注重自己的私人利益，而且還不成熟。
領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jī)、工作能力之外，還會(huì)考察很多其他能力，比如領(lǐng)導(dǎo)、組織能力，對(duì)公司的忠誠(chéng)度等。作為管理人員，低調(diào)和包容是非常重要的兩個(gè)素質(zhì)，顯然主動(dòng)提出晉升要求的人會(huì)打破領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的好印象。
機(jī)會(huì)不是通過要求的方式才能獲得的，如果你想擁有晉升的機(jī)會(huì)，可以主動(dòng)承擔(dān)重要的項(xiàng)目，然后出色地完成任務(wù)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力和積極性。這樣，你離晉升的日子就不遠(yuǎn)了。
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