其實，有沒有韋爾奇那么聰明的大腦，能否提出什么新鮮觀點，在形象塑造上不是最重要的。最重要的，是要有形象塑造這種意識。有了意識，才會有目標，才會去主動選擇適合自己的言行舉止。這種形象的塑造，最好從初入職場或初進新企業就開始，一張白紙好畫出最美最美的圖畫嘛。但如果已經身在職場或企業多時，必須與舊形象決裂，則一旦確定自己的理想形象標準，就不要太在意別人的評頭論足。
陳阿土是臺灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間，這讓他新奇不已。早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：“goodmorning sir！，陳阿土愣住了，這是什么意思呢？在自己的家鄉，一般陌生的人見面都會問：“您貴姓？于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！如是這般連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說：“goodmorning sir！而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！這令他非常的生氣：這個服務生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導游“goodmorning sir！是什么意思，導游告訴了他。天?。?！真是丟臉死了。陳阿土反復練習“goodmorning sir！這個詞，以便能體面地應對服務生。第四天早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“goodmorning sir！與此同時，服務生叫的是：“我叫陳阿土！
與舊形象決裂，打造全新個人形象，旁人的評頭論足，與自己內心的信念堅持，就像這個故事告訴我們的，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。
形象工程的最后一點，但并非最不重要的一點，無論你為自己設定的理想形象是什么樣子，要記住微軟公司對員工提出的三要素，即integrity（正直），honesty（誠實），trustworthiness（值得信賴）。只有這樣，你才可能真正抵達理想的彼岸。
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