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《歡樂(lè)頌》邱瑩瑩的職場(chǎng)啟示:轉(zhuǎn)行之前要做什么準(zhǔn)備?

時(shí)間:2020-06-13 10:05:42   來(lái)源:文章閱讀網(wǎng)  作者:趙曉璃  點(diǎn)擊數(shù):112    

自上周三寫(xiě)樊勝美的分析文發(fā)出后,一時(shí)間引起了很多讀者朋友的興趣,后臺(tái)收到了不少讀者的提議,說(shuō)曉璃老師,正好趁著《歡樂(lè)頌》第二季開(kāi)播之際,你再分析分析其他人設(shè)唄。

我能說(shuō)我這是給自己挖了個(gè)大坑嗎?

好吧,既然坑都挖好了,那就拉著你一起往下跳,哈哈。

今天就來(lái)分析分析,《歡樂(lè)頌》里最讓姐姐們操心的一個(gè)人設(shè),邱瑩瑩。

1、邱瑩瑩案例回顧

邱瑩瑩這個(gè)人設(shè)是《歡樂(lè)頌》第一季里唯一一個(gè)遭遇職業(yè)轉(zhuǎn)型的女孩兒。

其他四美的職業(yè)路徑相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較穩(wěn)定。

唯獨(dú)邱瑩瑩,出身于普通家庭,父母忠厚善良,她只身一人來(lái)到大城市,就像紅樓夢(mèng)里的劉姥姥進(jìn)大觀園一樣,面對(duì)花花綠綠的大世界,智商難免短路,而她的父親只會(huì)在她遭遇挫折的時(shí)候看似貼心地給她買(mǎi)一些成功學(xué)的書(shū)籍。

她有些傻,有些懵,在正常家庭環(huán)境成長(zhǎng)的她還具有極強(qiáng)的自愈力,對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō),她的經(jīng)歷里或許就蘊(yùn)藏著最具參考價(jià)值的職場(chǎng)發(fā)展漏洞與經(jīng)驗(yàn)。

2、辦公室戀情是一道高壓線

要說(shuō)在第一份職業(yè)里,邱瑩瑩完全是懵的,包括在這段戀情里,她也是傻傻分不清。

后來(lái),曲筱綃設(shè)計(jì)試探白渣男,得知真相的樊勝美替邱瑩瑩打抱不平、跑去渣男家里大鬧了一場(chǎng),邱瑩瑩勇敢地回到公司繼續(xù)上班,并認(rèn)定白主管總在躲著她并加以刁難,瑩忍無(wú)可忍之下當(dāng)眾曝光她與主管的糾葛以及主管假公濟(jì)私胡亂報(bào)銷(xiāo)之事,慘遭開(kāi)除。

一般而言,很多公司對(duì)于辦公室戀情的態(tài)度都是負(fù)面的,二選一是常有的事兒;尤其對(duì)于羽翼未豐、相對(duì)弱勢(shì)的職場(chǎng)新人而言,除非你有拿下主管的手腕和心機(jī),否則辦公室戀情輕易別碰。

此外,在和白主管的正面沖突上,由于邱瑩瑩的當(dāng)眾揭發(fā)導(dǎo)致兩人互相詆毀,為了逞一時(shí)之快,邱瑩瑩丟了工作,同時(shí)在個(gè)人名譽(yù)方面也遭受到了一定的損失。

如果遇到這種情況,瑩瑩最好的選擇是在樊勝美大鬧白渣男之后請(qǐng)個(gè)病假,起碼會(huì)有50%的薪水,同時(shí)也要清楚,事情鬧到這個(gè)地步,回公司上班的可能性微乎其微,不如利用這段時(shí)間好好找個(gè)下家,再回去辦離職手續(xù),避免正面沖突,盡量挽回?fù)p失。

3、全面理解工作職責(zé)

對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人而言,做第一份工作的第一要?jiǎng)?wù)是:先明白自己的工作職責(zé)。

明白自己的工作職責(zé),一來(lái)可以減少工作中的疏漏,二來(lái)便于界定工作責(zé)任

撇開(kāi)邱瑩瑩和白主管的感情糾葛不談,單從讓邱瑩瑩惱火的報(bào)銷(xiāo)單事件來(lái)看,白主管不過(guò)是一名小小的主管,他的權(quán)利并沒(méi)有大到一手遮天的地步,從視頻回放中看,邱瑩瑩貼的報(bào)銷(xiāo)單確實(shí)讓財(cái)務(wù)有一千個(gè)理由退回。

為了方便說(shuō)明,只列舉兩點(diǎn):

1、不管白主管是否有意刁難,報(bào)銷(xiāo)單據(jù)都不該用鉛筆書(shū)寫(xiě)相關(guān)信息,假發(fā)票更不該報(bào)銷(xiāo)入賬;

2、邱瑩瑩對(duì)同事說(shuō),經(jīng)理的備用金還在報(bào)銷(xiāo)單上,這個(gè)說(shuō)法是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?bào)銷(xiāo)單上的金額或者用于沖抵相應(yīng)借款,或者是用于為墊付人直接報(bào)銷(xiāo)用款。

從上面兩個(gè)事例中我們不難發(fā)現(xiàn):

第一,邱瑩瑩對(duì)于自己的崗位職責(zé)并不清晰,對(duì)于很多業(yè)務(wù)只停留在“應(yīng)該知道”的層面,但在具體實(shí)踐方面缺乏經(jīng)驗(yàn),很多工作并沒(méi)有做到位;

第二,身為公司會(huì)計(jì),除了做好崗位工作之外,養(yǎng)成謹(jǐn)慎的說(shuō)話風(fēng)格特別重要,不說(shuō)則已,要說(shuō)就要有憑有據(jù),拿捏有度,三言兩語(yǔ)點(diǎn)到實(shí)質(zhì),不

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