我的朋友曲凱，在《為什么我不做VC了？》一文中，寫過這么一段話：
經(jīng)常有很多行業(yè)資深從業(yè)者，因為要創(chuàng)業(yè)，坐到我對面像被我審問一般地刨根問底。但只要換任何一個場景，他們就應(yīng)該是我的面試官才對。所以，很多時候，我總有一種「我何德何能啊」的感覺。
關(guān)于這一點，我深有感觸。
我面過不少人，包括一些資歷和工作經(jīng)驗都比我老的人。每次，坐在他們面前，望著他們略帶點熱切、謹慎，又有一點驚訝的目光，經(jīng)常會這樣問自己：
我何德何能，可以坐在這個位置，跟他們這樣說話？
我知道，他們會用如此客氣的態(tài)度和我說話，并不是因為我這個人，而是因為我的位置，我在的這家企業(yè)，我背后的這些光環(huán)。對他們來說，我是誰無關(guān)緊要，重要的是，我是這家企業(yè)的代表。
易地而處，也許，面對質(zhì)詢和追問的，就是我。
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不得不說，這個時代，給了年輕人太多的機會。
換一個時代，你很難看到這樣的景象：年薪20萬的應(yīng)屆產(chǎn)品經(jīng)理、應(yīng)屆投資經(jīng)理，30歲的首席內(nèi)容官，22歲的CEO，4年工作經(jīng)驗的市場總監(jiān)，平均年齡26歲的創(chuàng)業(yè)團隊……諸如此類。
幾年前，當余佳文出盡風頭的時候，很多人側(cè)目而視；而現(xiàn)在，22歲的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)算不上新奇——21歲拿到千萬融資，20歲做成自媒體大號，17歲成為創(chuàng)業(yè)新星，類似這樣的，也就只能掀起一陣子的熱議，很快就被人遺忘。
這真的是一件好事嗎？
對很多年輕人來說，確實是。
畢竟，多年前，我們還對就業(yè)形勢憂心忡忡；一轉(zhuǎn)眼，發(fā)現(xiàn)身邊都是月薪上萬的應(yīng)屆畢業(yè)生。新媒體，產(chǎn)品經(jīng)理，投資，咨詢，金融……大量的產(chǎn)品經(jīng)理崗位，甚至不需要任何工作經(jīng)驗；大量的開發(fā)崗位，甚至只需要一年培訓就能入職；大量的新媒體人，都是從大學就開始運營，然后靠廣告賺得盆滿缽滿。
這都是拜飛速發(fā)展的行業(yè)所賜。
飛速擴張的行業(yè)，抹平了大量準入壁壘，消除了信息不對稱，創(chuàng)造出了大量的崗位空缺，讓所有年輕人看到了機會。當行業(yè)的擴張速度遠遠高于一個優(yōu)秀人才的培養(yǎng)——傳統(tǒng)來說，需要好幾年、甚至十幾年的時間——行業(yè)的整體門檻必然會降低，大量有潛力的年輕人成為企業(yè)捕獵和吸收的對象。
另一方面，85后、90后越來越成為社會消費的主力。消費者形態(tài)的年輕化，也迫使企業(yè)開始大量吸納更年輕的員工。
但是，當你處在風暴的重心，被行業(yè)的勢頭托著急流往上的時候，不妨可以問一問自己：
我配得上這個位置嗎？我能把控手上的這些資源嗎？剝離了這個平臺、身份，我的競爭優(yōu)勢是什么？
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之前帶過一位男生，大學在讀，很聰明，也很有能力。有一次，他跟我說，畢業(yè)之后，想離開這里，到北京去發(fā)展。
我問他，為什么突然這樣想。
他說：覺得在這邊能獲得的資源、人脈有限，北京的資源會多很多，將來想創(chuàng)業(yè)、或者做一些事情，都會比較容易。
我對他說：你的想法很好。但是你想一下，你所謂的資源和人脈，是你現(xiàn)階段能把控的嗎？如果去掉公司背景，你能不能獲得這些人脈？你能為他們提供什么價值？他們?yōu)槭裁匆獛湍悖磕阌X得他們看重的，是你這個人本身，還是你的位置，你能為他們爭取到的利益？這些問題你可以好好考慮一下，不用急。
這就是很多年輕人容易產(chǎn)生的幻覺。
你要明白：你手里的一切資源——你可以調(diào)動的預(yù)算，你能夠影響的用戶，你通訊錄里存著的幾百位名流，甚至包括別人對你的禮貌和討好，這些是源于你個人的能力嗎？
不是。這些都是公司「借」給你的。
換了一個環(huán)境，或者一個崗位，你就會立刻失去對這些資源的所有操控。而所有曾經(jīng)對你攀交情的人，他們不會在乎你現(xiàn)在做什么，他們只會在乎，這個位置現(xiàn)在是誰，他們需要依賴和攀附的是誰。
這個時候，你還剩下什么呢？你能夠拿出去跟別人講的，除了「曾經(jīng)在這家公司任職過」，還有什么？
這才是你時時刻刻需要思考的事情。
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所以，我經(jīng)常會有這樣的緊迫感：
我在這個位置，都做成了些什么事情？
有沒有能拿得出手的案例？
有沒有什么成績，是有所突破和出彩之處的？
如果我現(xiàn)在離職，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
行業(yè)發(fā)展越快，境況越好，越要有危機感。
為什么呢？很簡單。當你只是一個最基層的執(zhí)行者時，證明你的能力很簡單——也許只要會做PPT就可以了。但當你是一個產(chǎn)品經(jīng)理，是一個投資經(jīng)理，是一個部門主管時，你需要做出來的成績，會難上很多、很多倍。
如果紅利期破滅了，重新求職，你要如何展示，你有著與這個職位相匹配的能力？靠做PPT嗎？不是。是靠你的資源協(xié)調(diào)能力。
你在這個位置起到了多大作用，你的稀缺性在哪里，你做出了什么突破？
你是一個把握住機會、大展拳腳的實干家，還是只是一個吃紅利的投機者？
永遠要有這樣一種思維方式：
我該如何利用這些資源和位置，實現(xiàn)效益的最大化，真正為公司做出一些有用、自己也拿得出手的東西？
與這一點相比，高薪、頭銜、資源、機會——這些重要嗎？
很多時候，并沒有那么重要。
決定你價值的，不是你擁有什么，而是你產(chǎn)出了什么。
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很多人熱衷于各種資源和機會，熱衷于打著公司的招牌，給自己添加各種光環(huán)——我是很反感這種行為的。因為這樣只能說明一點：你自己也對自己的價值缺乏信心，只能用公司的光環(huán)為自己添加門面。
不妨考慮這種情境：在一個社交場合，你要向別人介紹你自己，但不許提到公司，你可以說些什么——除了「某某公司的市場經(jīng)理」「某某公司的部門主管」，你還有什么經(jīng)歷，是能夠作為自己的亮點的？
每個人都向往大公司，每個人都喜歡光芒萬丈的頭銜和資源，但是，在你還沒有足夠的積累和沉淀的時候，不妨稍微抑制一下對這些的癡迷，把注意力集中在更重要的事情上：我可以怎樣提升自己的價值？
資源和機會永遠不會缺，只是看你自己，有沒有足夠的能力去用好它們。
行業(yè)的紅利，就像一張高額度的信用卡，在你享受它的時候，不妨想一想，你有沒有足夠的資產(chǎn)，來償還現(xiàn)在的揮霍？
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