在我們有所空閑的時(shí)候，不妨找一些有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章來(lái)看看，那么有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章：職場(chǎng)上會(huì)思考，才會(huì)有效率
約翰遜受雇于一家蔬菜店。一天，老板吩咐他：“約翰遜，你到菜市場(chǎng)上去一下，看看今天有什么賣的。”
【笨人的做法】
很快，約翰遜從菜市場(chǎng)上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō)，只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。
“有多少?”老板問(wèn)。
約翰遜趕快戴上帽子又跑到菜市場(chǎng)，然后回來(lái)告訴老板一共40口袋土豆。
“價(jià)格是多少?”
約翰遜又第三次跑到菜市場(chǎng)問(wèn)來(lái)了價(jià)錢。
很多年以后，約翰遜還拿著初上班時(shí)的薪水，他頗有怨言，慨嘆命運(yùn)的不公平，但又無(wú)計(jì)可施。
【聰明人的做法】
約翰遜很快就從菜市場(chǎng)上回來(lái)了，匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，一共40口袋，價(jià)格是2美元一袋。土豆質(zhì)量很不錯(cuò)，他帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看。這個(gè)農(nóng)民一個(gè)鐘頭以后還將弄來(lái)幾箱西紅柿，據(jù)他看價(jià)格非常公道。昨天他們鋪?zhàn)拥奈骷t柿賣得很快，庫(kù)存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會(huì)要進(jìn)一些的，所以他不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。
約翰遜的做法讓老板很滿意。過(guò)后不久，老板便給約翰遜加了薪水，還把一家分店交給他去打理。
【智慧點(diǎn)撥】
愚蠢的人不肯用腦，上司吩咐什么，就干什么，自己從不動(dòng)腦筋主動(dòng)去想，結(jié)果長(zhǎng)期不被重用。
聰明的人辦事高效、靈活，勤于思考，不僅圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，還主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見(jiàn)和盡可能多的信息，自然會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和青睞。
有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章：克服拖延癥，提高工作效率
運(yùn)用一些得當(dāng)?shù)?a href="http://m.cdkhsjzp.com/huati/fangfa/" target="_blank" class=infotextkey>方法，完全可以克服令人厭煩的拖延癥，提高工作效率，進(jìn)而獲得更多的機(jī)會(huì)。
一、分清主次學(xué)會(huì)運(yùn)用二八法則
1、分類：生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)性和迫不及待要解決的問(wèn)題。成功者花時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情。把所有工作分成急并重、重但不急、急但不重、不急也不重四類，依次完成。你發(fā)每封電子郵件時(shí)不一定要字斟句酌，但是呈交老板的計(jì)劃書(shū)就要周詳細(xì)密了。
2、分解：把大任務(wù)分成小任務(wù)。
二、消除干擾
關(guān)掉QQ，關(guān)掉音樂(lè)，關(guān)掉電視……將一切會(huì)影響你工作效率的東西統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉，全心全力地去做事情。
三、互相監(jiān)督
找些朋友一起克服這個(gè)壞習(xí)慣，比單打獨(dú)斗容易得多。
四、設(shè)定更具體的目標(biāo)
如果你的計(jì)劃是“我要減肥，保持好身段”，那么這個(gè)計(jì)劃很可能流產(chǎn)。但如果你的計(jì)劃是“我每周三次早上七點(diǎn)起床跑步”，那么這個(gè)計(jì)劃很可能被堅(jiān)持下來(lái)。所以，你不妨把任務(wù)劃分成一個(gè)個(gè)可以控制的小目標(biāo)。當(dāng)你的家里看起來(lái)像一個(gè)垃圾站時(shí)，讓它立刻纖塵不染可能是一件不現(xiàn)實(shí)的事，但是花十五分鐘把洗手間清潔一下卻也不算太難。
五、不要給自己太長(zhǎng)時(shí)間
心理專家弗瓦爾發(fā)現(xiàn)，花兩年時(shí)間完成論文的研究生總能給自己留一點(diǎn)時(shí)間放松、休整。那些花三年或者三年以上寫(xiě)論文的人幾乎每分鐘都在搜集資料和寫(xiě)作。所以，有時(shí)候工作時(shí)間拖得越長(zhǎng)，工作效率越低。
六、別美化壓力
不要相信像“壓力之下必有勇夫”這樣的錯(cuò)誤說(shuō)法。你可以列一個(gè)設(shè)定短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)的時(shí)間表，以避免把什么事情都耽擱到最后一分鐘。
七、尋求專業(yè)的幫助
如果拖沓影響了你的前程，不妨去看看心理醫(yī)生，認(rèn)知——行為療法可能會(huì)有效。
生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)性和迫不及待要解決的問(wèn)題。成功者花時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情。把所有工作分成急并重、重但不急、急但不重、不急也不重四類，依次完成。如果一些事情讓你感覺(jué)是“必須”要去做的，那就會(huì)不由自主產(chǎn)生一種消極抵觸的情緒，因?yàn)?ldquo;被迫”做一件事情自然就會(huì)產(chǎn)生這種情緒。這也是導(dǎo)致拖拉的重要原因，這種抵觸情緒大都發(fā)生在工作中。要避免這種情況的發(fā)生，就必須把“必須做”的細(xì)想轉(zhuǎn)化成“想要做”
有關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志文章：提高自己對(duì)批評(píng)的接受能力
作為下屬，在挨罵或受到警告、指責(zé)時(shí)，心里都會(huì)不痛快。盡管你知道，這是再正常不過(guò)的事了，可還是常常會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，從而影響到你和老板的關(guān)系。所以，要提高對(duì)批評(píng)的免疫力，面對(duì)批評(píng)時(shí)要理性對(duì)待，切不可沖動(dòng)急躁為自己找借口開(kāi)脫。
無(wú)論是強(qiáng)者或是弱者，自己的心情不能被別人的斥責(zé)所擾亂，而應(yīng)當(dāng)保持彈性，經(jīng)常保持冷靜，挨罵時(shí)只要低頭認(rèn)錯(cuò)就好。既然老板已經(jīng)斥責(zé)了，還是干干脆脆地道歉吧。這才是下屬應(yīng)持的態(tài)度。
阿虎在公司是個(gè)有見(jiàn)地的人，老板一直認(rèn)為他很穩(wěn)健，懂得做事分寸。可是，有時(shí)候他難免也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤。上司或者同事批評(píng)他，他不會(huì)跟別人表現(xiàn)的那樣急躁，而是虛心聽(tīng)。所以，他來(lái)到公司短短一年，就贏得了上司的信賴。
阿虎的同事曉風(fēng)是個(gè)業(yè)績(jī)很好的人，可他一直沒(méi)有受到上司重視。這讓他一直很苦惱。這天，曉風(fēng)有些事做得不對(duì)，同事就順口批評(píng)了他幾句。曉風(fēng)感覺(jué)面子下不來(lái)，當(dāng)場(chǎng)就向那個(gè)同事叫起來(lái)：“你有什么資格說(shuō)我?!?還不是跟我一樣是個(gè)打工的。”同事鬧了個(gè)紅臉。
可誰(shuí)知道，幾天之后，曉風(fēng)就傻眼了，那個(gè)同事居然升為副經(jīng)理，而阿虎升為經(jīng)理。曉風(fēng)有點(diǎn)難過(guò)，但到現(xiàn)在他還不明白自己到底做錯(cuò)了什么……
其實(shí)故事中曉風(fēng)的遭遇并不是個(gè)例，而是一個(gè)代表，他之所以一直沒(méi)有受到重用，就是因?yàn)椴辉敢饨邮芘u(píng)，不懂得從自身找原因。對(duì)批評(píng)的免疫力很差，才造成自己長(zhǎng)久以來(lái)的不開(kāi)心。不愿意接受同事批評(píng)，當(dāng)場(chǎng)翻臉，得罪對(duì)方;不樂(lè)于接受上司批評(píng)，就不容易受到上司重視。只有提高對(duì)批評(píng)的免疫力，才能更加自由行走職場(chǎng)。
別人批評(píng)你的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí)能夠自我反省的人，才能提升自己的人格，同時(shí)也是個(gè)有內(nèi)涵的人。在對(duì)待批評(píng)的態(tài)度上，我們不妨參悟一下烏龜?shù)淖孕l(wèi)方式。眾所周知，烏龜在遭受到外力干擾或進(jìn)攻時(shí)，它便把頭腳縮進(jìn)殼里，從不反擊，直到外力消失之后，它認(rèn)為安全了，才把頭腳伸出來(lái)。
面對(duì)正處在火頭上的上司，也要把自己當(dāng)做一只烏龜，縮起自己的不滿和沖動(dòng)，任其指責(zé)和批評(píng)，直到上司的批評(píng)結(jié)束。這或許顯得有點(diǎn)懦弱可笑，但是從擺正心態(tài)的角度理解卻是聰明和正確的。畢竟自己還是有錯(cuò)誤的，在批評(píng)中找出自己的不足加以?進(jìn)，這才是必要的。在具體的應(yīng)對(duì)方式上，你應(yīng)把握以下幾條原則：
認(rèn)真對(duì)待批評(píng)
老板一般不會(huì)把批評(píng)、責(zé)訓(xùn)別人當(dāng)成自己的樂(lè)趣。既然批評(píng)，尤其是訓(xùn)斥容易傷和氣，那么他在提出批評(píng)時(shí)一般是比較謹(jǐn)慎的，沒(méi)有人愿意無(wú)故與人翻臉。
他的“責(zé)罵”從一般角度考慮，一定是有原因的，或?qū)蝈e(cuò)，都表明老板對(duì)某些和你有關(guān)的工作不滿意。因此，被批評(píng)時(shí)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，首先抱著自責(zé)和檢討的心理去接受批評(píng)。
要服氣少牢騷
讓老板覺(jué)得他是被信賴和尊敬的，最直接的表現(xiàn)是部下很愿意聽(tīng)他“教訓(xùn)”。但是，如果你不服氣、發(fā)牢騷，那么產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)將會(huì)讓你和老板的感情距離拉大，關(guān)系惡化。
切勿當(dāng)面頂撞
當(dāng)然，有時(shí)候在公開(kāi)場(chǎng)合受到老板的批評(píng)指責(zé)，自己難免會(huì)覺(jué)得難堪。特別是當(dāng)你覺(jué)得老板的指責(zé)很沒(méi)有道理的時(shí)候，在周圍同事眾目睽睽之下，你可能會(huì)為了自己的面子，失去冷靜，反駁老板的批評(píng)以顯示自己的無(wú)辜。
這樣一時(shí)快意的“英雄”壯舉，換取的可能僅僅是同事的一絲同情，留給老板的卻是加倍的震怒和斥責(zé)，最終受害的還是你自己。
不要把批評(píng)看太重
時(shí)常有這樣的員工，遭受老板的批評(píng)后，就像霜打的茄子一樣——蔫了，充滿悲觀的情緒，把老板的批評(píng)當(dāng)做世界末日。他們都錯(cuò)在把老板的批評(píng)看得太重。
不要過(guò)多解釋
受到上級(jí)批評(píng)時(shí)，反復(fù)糾纏、爭(zhēng)辯是沒(méi)有必要的。如果你的目的僅僅是為了不受批評(píng)，當(dāng)然可以“寸土必爭(zhēng)”、“寸理不讓”。可是，一個(gè)把老板搞得筋疲力盡的人，又何談晉升呢?
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，不找借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。
服從老板管理
員工服從老板的領(lǐng)導(dǎo)是最基本的原則。一般情況下，老板的決策不可能全是錯(cuò)誤的，即使有時(shí)老板從全局出發(fā)考慮，與小單位利益發(fā)生矛盾，也應(yīng)服從大局需要，不應(yīng)抗拒不辦。
要記住，老板也是普通人，也有七情六欲，也有情緒、脾氣、偏好等與常人無(wú)異的性格特點(diǎn)，如何把握老板的性格特點(diǎn)和處事風(fēng)格，采用適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)手法來(lái)與之相處，是能否和老板和諧相處的關(guān)鍵。所以，要提高你在職場(chǎng)中對(duì)批評(píng)的免疫力。
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