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如何從公司底層脫穎而出成為管理者

時間:2016-05-07 19:43:19   來源:文章閱讀網  作者:網絡整理  點擊數:150    

不要扮演公司里的乖乖者,在工作中俱有主動和長遠意識,才有向上走和被公司提拔的潛力。

領導安排你做什么,你就做什么,可這樣每天按部就班并不是領導所希望的,他們希望你不僅服從命令,更希望你能有長遠的角度,在需要的時候能出謀劃策。

失敗陷阱:大部分人在組織中扮演這種聽話的角色,他們是執行命令的可靠幫手。但假如你的目標鎖定管理層,就要從大多數中跳出來,爭取比他們看得遠,想得多。

1.敢于提不同意見,努力與上司站在同一高度看問題,不僅可以成為上司的得力助手,還能獲得許多在目前位置上得不到的信息,幫助你迅速成長。

2.有的上司喜歡找比自己強的人當助手,喜歡聽到不同聲音。不甘當順民的你,不妨一試。

3.每個上司都有尊嚴。注意與他溝通不用意見時的技巧,不要引起反感。

4.假如你并沒有太多想當領導的愿望,那就充分發揮你自己的特點吧,每個人都有用武之地。

5.選錯人再怎么授權也沒用,用人用不好,不但完不成目標,更無法鼓舞其他人士氣。縱使做到充分授權,也會因為人員素質傾斜,達不到預期效果。

失敗陷阱:想當儲備干部,就要學會用人的眼光。從當小組長訓練起吧。

1.對待每個層級的員工,都要盡量公正,拋開私心和成見,從公司角度來看待。

2.如同一把茶壺,不同角度看到的部位各不相同。看待他人也要多角度。

3.學會鼓舞士氣。假如不能用物質來激勵下屬,就要努力把他們潛在的東西挖掘出來。

4.利用客觀量化的指標來考察業績,而不是用主觀的感覺。

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