多高的墻多深的基，職業(yè)發(fā)展的關鍵在前五年。針對成功經理人的調查發(fā)現，他們中近 87.1%的職業(yè)生涯呈現這樣的軌跡：前2~4年處在基層職位，第5~6年初任主管，第7~9年出任經理或高級經理，第10~12年任總監(jiān)或副總，第 13~20年間坐上總經理的位置。
據職業(yè)生涯發(fā)展的客觀規(guī)律，筆者為你指出前五年工作的主要任務：
工作第一年——初入職場，褪盡青澀
告別校園，如何由學生轉型為獨立的職業(yè)人，這是工作第一年的首要任務。作為職場新人，需要克服個人想像與社會、公司實際情況的落差所帶來的不安全感，以適應企業(yè)軟硬環(huán)境，掌握工作的規(guī)則和程序；在聽從上司、同事指導與管理的同時，獲得公司及他人的認同。
工作第三年——明確定位，術業(yè)有專攻
工作若干年后，你便成為獨立的職業(yè)人，應該在公司內部找到成為某一方面專才的定位。如果說，大學畢業(yè)選擇的第一份工作有其偶然性與盲目性；工作兩、三年后，你應該能夠根據自我認識、發(fā)展?jié)撃苤匦略u估自己的職業(yè)目標與方向。如果在這一階段，你發(fā)現自己不適合當前的職業(yè)或對現有的工作沒有興趣，及早轉換職業(yè)是上上策。
工作第五年——專家VS管理，孰輕孰重？
你由一個“勞力者”轉變?yōu)?“勞心者”，不再拘泥于“二傳手”的角色；主要任務是培訓他人，提出建議，與企業(yè)內其他部門接觸，領導、管理項目小組工作。在這個階段，如果你不能承擔管理角色的話，應該確立作為某個領域專業(yè)人士的角色，并從橫向發(fā)展中獲得機會。
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