“責(zé)任力” 對(duì)于單獨(dú)的社會(huì)個(gè)體來說僅是一種社會(huì)責(zé)任感，一種對(duì)于自己身邊人力所能及的社會(huì)義務(wù)，一種在滿足自己生理需求后的社會(huì)理想追求。而當(dāng)個(gè)體成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)的成員之后，這種“責(zé)任力”便升華到了“商業(yè)人格”的層面，責(zé)任力已經(jīng)成為當(dāng)今職場(chǎng)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！
一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個(gè)組織看起來是多么的強(qiáng)大與可怕！
責(zé)任，是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家乃至整個(gè)人類文明的基石！如果一個(gè)員工缺失了責(zé)任，一定是一個(gè)碌碌無(wú)為、被人輕視的員工；如果一個(gè)企業(yè)缺失了責(zé)任，一定是一個(gè)注定失敗的企業(yè)；如果一個(gè)民族缺失了責(zé)任，一定是一個(gè)沒有希望的民族！
著名管理大師德魯克說：“責(zé)任保證績(jī)效。”一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對(duì)于員工來說，要提升工作的業(yè)績(jī)，必須提高自身的責(zé)任感；對(duì)于企業(yè)來說，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。
在全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的今天，對(duì)我們每個(gè)人而言，都要扮演著多個(gè)角色，但無(wú)論是哪種角色，我們都應(yīng)該承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任。
第一
責(zé)任力決定競(jìng)爭(zhēng)力
每一份工作都是一份責(zé)任
責(zé)任感是我們賴以生存的基礎(chǔ)
績(jī)效源自責(zé)任，責(zé)任決定成功
多一分責(zé)任心，就多一次成功的機(jī)會(huì)
糊弄工作就是糊弄自己
第二
每個(gè)人都是責(zé)任者
責(zé)任意識(shí)是每位員工最重要的意識(shí)
不可或缺的成功因素——負(fù)責(zé)任
責(zé)任落實(shí)的科學(xué)方法
學(xué)會(huì)承擔(dān)工作責(zé)任
不要推卸工作中的過錯(cuò)
第三
恪盡職守讓責(zé)任成為習(xí)慣
只有做好自己的事才談得上負(fù)責(zé)任
不要為自己犯的錯(cuò)找理由
主動(dòng)開拓思路，積極承擔(dān)責(zé)任
全心全意，盡職盡責(zé)地工作
自動(dòng)自發(fā)地工作
第四
在細(xì)節(jié)中落實(shí)責(zé)任
細(xì)節(jié)不可忽略
用做大事的心態(tài)做好小事
細(xì)節(jié)之中有魔鬼
責(zé)任面前無(wú)小事
責(zé)任．從細(xì)節(jié)開始
第五
沒有執(zhí)行談何責(zé)任
沒有執(zhí)行，責(zé)任只是一句空話
承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)執(zhí)行
沒有執(zhí)行，就沒有成功
負(fù)責(zé)的人絕不推辭
接到任務(wù)，馬上執(zhí)行
第六
鎖定目標(biāo)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)
注重結(jié)果才能獲得功勞
一切以結(jié)果為導(dǎo)向
結(jié)果勝過一切
做一個(gè)追求結(jié)果的員工
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)
第七
責(zé)任面前沒有借口
沒有任何借口
別為自己的失職找借口
借口是失敗的根源
不找借口．只找方法
職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)
第八
承擔(dān)責(zé)任走向卓越
拒絕承擔(dān)責(zé)任是工作中的通病
敢于承認(rèn)錯(cuò)誤．擔(dān)負(fù)責(zé)任
承擔(dān)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
解決問題．而不是責(zé)怪他人
勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
第九
提高工作效率強(qiáng)化工作責(zé)任
第一次就把事情落實(shí)到位
工作要有目標(biāo)和計(jì)劃
按照流程、輕重和步驟來工作
日事日畢，日清日高
接到工作．馬上落實(shí)
第十
企業(yè)中層管理者責(zé)任素質(zhì)
做一個(gè)有責(zé)任感的管理者
權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的
其身正，不令而行
”跟我來”勝過“給我上”
猴子管理法則
第十一
提高責(zé)任能力的五把鑰匙
自信：沒有自信就做不好工作
態(tài)度：熱愛工作能創(chuàng)造奇跡
激情：點(diǎn)燃你心中的工作之火
勤奮：勤奮的人遲早會(huì)成功
堅(jiān)持：走向成功的最后一步
第十二
讓責(zé)任成就你的人生
堅(jiān)守你的責(zé)任
責(zé)任是一種工作態(tài)度
凡事多為老板考慮
職業(yè)、薪水與回報(bào)
企業(yè)興亡，我的責(zé)任
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