一：經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，帶給企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得
二：將來(lái)，先進(jìn)國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。――吉福德?平肖第叁
叁：世界青睞有雄心壯志的人。成功所依靠的惟1條件就是思考。當(dāng)你的思維以最高速度運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，樂(lè)觀歡快的情緒就會(huì)充斥全身。沒(méi)有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個(gè)人最完美的作品都是在充滿愉愉悅觀深情的狀態(tài)下完成的。
四：最有期望的成功者,并不是才華最出眾的人,而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開拓的人
五：世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。佚名
六：有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結(jié)果!
七：權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。士樂(lè)敏夫
八：塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
九：人們所認(rèn)識(shí)到的是成功者往往經(jīng)更多的失敗,是他們從失敗中站起來(lái)并繼續(xù)向前
十：獲得成功有兩個(gè)重要的前題:一是堅(jiān)決,二是忍耐
十一：一旦做出決定就不好拖延任何事情想到就去做!立即行動(dòng)!
十二：即使日本人此刻也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟由自我來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
十叁：對(duì)人才的運(yùn)用,僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是對(duì)人才不僅僅要善于識(shí)別其長(zhǎng)處,而且要敢于大膽地使用,以讓其充分顯示自我的才能
十四：你的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
十五：對(duì)于一個(gè)大公司而言,沒(méi)有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍,給用戶帶給全面周到的服務(wù),那簡(jiǎn)直是難以想象的
十六：立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
十七：切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想,以便發(fā)揮它的價(jià)值,不管夢(mèng)想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲
十八：?jiǎn)T工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
十九：在這個(gè)世界上,沒(méi)有人能使你倒下如果你自我的信念還站立的話
二十：輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之因此失敗,就是敗在做事輕率這一點(diǎn)上
二十一：這個(gè)世界并不在乎你的自尊,在乎你做出來(lái)的成績(jī),然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受
二十二：企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
二十叁：企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出，有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)。
二十四：為自我養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。每一天進(jìn)一步，踏上成功路。
二十五：在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是持續(xù)一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶中。約翰多伊爾
二十六：失敗是成大事者之母
二十七：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團(tuán)
二十八：為自我養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。每一天進(jìn)一步，踏上成功路。(信任的名言)
二十九：沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
叁十：這天的付出，明天的回報(bào)。
叁十一：創(chuàng)新是企業(yè)的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段。……企業(yè)們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找證明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的狀況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的塬則并加以運(yùn)用。――德魯克
叁十二：年輕人欠缺經(jīng)驗(yàn),但請(qǐng)不好忘記:年輕是你最大的本錢不好怕犯錯(cuò),也不好畏懼挑戰(zhàn),你就應(yīng)堅(jiān)持到底,在出人頭地的過(guò)程中發(fā)奮再發(fā)奮
叁十叁：得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。
叁十四：決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們決定媒體報(bào)紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)，還有創(chuàng)業(yè)者。――彼得?德魯克
叁十五：多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。
叁十六：嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個(gè)合格的員工。
叁十七：科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不好坐等未來(lái),失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì)
叁十八：多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)明白，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
叁十九：以廠為校，以廠為。互相領(lǐng)悟，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!
四十：有福之人是那些抱有完美的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。
四十一：當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有"打煺堂鼓"的念頭時(shí),你就應(yīng)加以意,這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!
四十二：成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，職責(zé)感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員務(wù)必能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也務(wù)必將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特
四十叁：創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的主要特征，企業(yè)不是投機(jī)商，也不是知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而就應(yīng)是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。――熊彼特
四十四：沒(méi)有方法的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，會(huì)在塬地轉(zhuǎn)圈。喬爾?羅斯
四十五：推廣哈發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。瑪麗?居(八大心態(tài)的感想感悟)
四十六：現(xiàn)代企業(yè)管理的重大職責(zé)，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲?gòu)?qiáng)
四十七：強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。
四十八：所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)聯(lián)密切的問(wèn)題，務(wù)必有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。普賽爾
四十九：寧做事前檢查，不可事后返工!
五十：以本國(guó)人的管理方法，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無(wú)往而不利。――李嘉誠(chéng)
五十一：在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖就應(yīng)要多一點(diǎn)霸氣。郭銘
五十二：一個(gè)人想要成功,就要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟在機(jī)遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大
五十叁：每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選取,而有不一樣尋常的選取才會(huì)獲取不一樣尋常的成功
五十四：嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個(gè)合格的員工。
五十五：管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
五十六：將來(lái)，先進(jìn)國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德?平肖第叁
五十七：企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。《管理圣經(jīng)》
五十八：這天的付出，明天的回報(bào)。
59：大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，因此她們不像男生那樣愛(ài)證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女有到精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫
六十：花費(fèi)數(shù)百元買一本書,便能夠獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時(shí)就會(huì)畫虎不成反類犭
六十一：成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，職責(zé)感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員務(wù)必能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也務(wù)必將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。――洛德福特
六十二：成功的軌跡作為一種策略路線,從一開始就就應(yīng)走上正軌
六十叁：?jiǎn)T工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
六十四：嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭(zhēng)一流。
六十五：不擅長(zhǎng)傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的忽視。――瑪麗?凱(海明威)
六十六：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中，常常會(huì)碰到各種引誘，如果把持不住自我的愿望，就有可能犯過(guò)錯(cuò)。境界和思維能夠超出，精力能夠升華，但力氣不可超越。――魯冠球
六十七：我給自我的定位是：能不做的就不做，解決總裁與書記不能解決的問(wèn)題。――牛根生
六十八：偉大的夢(mèng)想讓成就隨之成長(zhǎng)，渺小的期望讓你永落人群之后，堅(jiān)信自我，就必然會(huì)做到;一切都由意識(shí)掌控。如果自認(rèn)高人一等，就必須出類拔萃，即使第一枚獎(jiǎng)?wù)逻€未頒發(fā)，你已獲得難得的自信，你已懂得隨夢(mèng)想起飛。性命的戰(zhàn)爭(zhēng)并不總青睞于所謂的強(qiáng)者;或早或晚，贏得勝利的人，是堅(jiān)信是自我能夠的人。
六十九：自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
七十：凡是工作，必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有職責(zé);凡是職責(zé)，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
七十一：企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出，有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)。
七十二成功者一遇到問(wèn)題就立刻動(dòng)手去解決他們不花費(fèi)時(shí)刻去發(fā)愁,正因發(fā)愁不能解決任何問(wèn)題,會(huì)不斷增加憂慮浪費(fèi)時(shí)刻
七十叁：有企業(yè)的員工真正認(rèn)為自我是企業(yè)的主人，分權(quán)才有基本，沒(méi)有這樣的基礎(chǔ)，權(quán)力分下去就會(huì)亂。讓有個(gè)人造詣欲望者成為英雄，讓有社會(huì)職責(zé)者(指員工對(duì)組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的職責(zé)心和使命感)成為首領(lǐng)。基層不能沒(méi)有豪杰，沒(méi)有好漢就沒(méi)有能源。――任正非
七十四：凡是工作，必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有職責(zé);凡是職責(zé)，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
七十五：辦企業(yè)有如修塔，如果想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎
七十六：即使日本人此刻也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟由自我來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。――德魯克
七十七：態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
七十八：要有堅(jiān)強(qiáng)的持久心,一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì)有成功的一天,否則即使是一個(gè)才識(shí)卓越的人,也能遭遇失敗的命運(yùn)
七十九：人生的選取決定一切
八十：公平不是總存在的,在生活領(lǐng)悟的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方但要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效
八十一：立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
八十二：決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們決定媒體報(bào)紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)，還有創(chuàng)業(yè)者。彼得?德魯克
八十叁：沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
八十四：很多人愛(ài)拖延,他們對(duì)手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習(xí)
八十五：態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
八十六：強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。
八十七：你的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
八十八：企業(yè)的狀況很雜，因此就應(yīng)有壯士斷臂的勇氣和決心，正因這個(gè)放下減少對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。段永基
八十九：創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管咱們掌握新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出此刻信息的創(chuàng)造上，也不是出此刻信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出此刻利用新的信息去做新的事情上。――吉福德?平肖第叁
九十：每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇,每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇,每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)
九十一：“艱苦堅(jiān)實(shí)，誠(chéng)信承諾，實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠(chéng)實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)。
九十二：一個(gè)管理者如果不解其下屬的工作,那他就無(wú)法有效地管理他們
九十叁：寧做事前檢查，不可事后返工!
九十四：做企業(yè)沒(méi)有奇觀而言的，但凡發(fā)明奇跡的，必定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就必須是(循著)一個(gè)法則，一步一個(gè)足跡地走。――王石
九十五：◇機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票――其中還務(wù)必有其他因素簡(jiǎn)單地說(shuō),你務(wù)必能夠看到它,然后務(wù)必堅(jiān)信你能抓住它
九十六：以廠為校，以廠為。互相領(lǐng)悟，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!
九十七：經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，帶給企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。――洛德凱特寇得
九十八：管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
九十九：有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
一百：企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫
熱門專題：