蝸牛的殼是自己加上的。
蝸牛只要爬到金字塔頂端，它眼中所看到的世界，它收獲的成就，跟雄鷹是一模一樣的。
大海無邊，只取你能飲的，我能飲的那瓢水肯定就是我最想喝的那瓢水。
創(chuàng)業(yè)其實比生孩子容易，一個人就可以了，都不需要兩個人。
創(chuàng)業(yè)的時候，千萬不要將自己當人看。
把我所有的東西都讓給他們，就是為讓他們跟著我走。
共富貴難有一個利益分配的問題，共患難的時候，大家首先想到以后會富貴。原則上如果提前講好利益分配原則，共富貴不難，可怕的是共患難的時候，沒有想到將來有利益分配。
我比較像劉備，常常用眼淚來賺取其他管理者的同情，我不擅長用紀律來限制和管理人才。
千萬不要形成三國演義的局面，你一到新城市就得把這個江山打下來，否則就別做。為什么？因為最后形成你一家跟另兩家爭霸的時候，所有的成本都消耗在了人力資源和市場廣告上，最后可能什么收益都沒有。那還不如派個比較強勢的人，花一大筆錢一攬子把對方全給收并過來，這樣就變成一個獨立王國了，獨立王國的成本是最低的。
一塊磚沒有什么用，一堆磚也沒有什么用，如果你心中沒有一個造房子的夢想，擁有天下所有的磚頭也是一堆廢物；但如果只有造房子的夢想，而沒有磚頭，夢想也沒法實現(xiàn)。
每條河流都有一個夢想：奔向大海。長江、黃河都奔向了大海，方式不一樣。長江劈山開路，黃河迂回曲折，軌跡不一樣。但都有一種水的精神。水在奔流的過程中，如果沉淀于泥沙，就永遠見不到陽光了。
每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想——那就是奔向大海。我們的生命，有的時候會是泥沙。你可能慢慢地就會像泥沙一樣，沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進而努力了，但是你卻永遠見不到陽光了。所以我建議大家，不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神。像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙。當你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候，把自己的厚度給積累起來，當有一天時機來臨的時候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。（《水的精神》）
人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產(chǎn)生痛苦；人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。所以我們每一個人，都應該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色。活著是美麗的風景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。（《人要像樹一樣活著》）
做人像水，做事像山。做人盡量往低處走，讓著別人，遇見利益和名聲盡可能往下退，給自己留下做大的余地。做事一定要有自己的主見和目標，像山一樣挺立在那兒，才能把事做好。
如果我們的生命不為自己留下一些讓自己熱淚盈眶的日子，你的生命就是白過的。
只有兩種人的成功是必然的。第一種是經(jīng)過生活嚴峻的考驗，經(jīng)過成功與失敗的反復交替，最后終于成大器。另一種沒有經(jīng)過生活的大起大落，但在技術方面達到了頂尖的地步。比如學化學的人最后成為世界著名的化學家，這也是成功。
沒有任何外面的力量能把一個人或者一個機構打敗，能把一個人打敗的是自己的內(nèi)心世界，把一個機構打敗的是內(nèi)部的管理。
信念是來自于一種內(nèi)心的力量，當你內(nèi)心有足夠的信念時，你就不一定需要外在的信仰。（《信念與激情》）
你寧可跟一群優(yōu)秀的人打交道，你是最后一名，像他們?nèi)?a href="http://m.cdkhsjzp.com/huati/xuexi/" target="_blank" class=infotextkey>學習，不管怎么被他們擠壓，都不能是在一群沒有出息的人中間你變成了第一名。
你想知道自己的價值有多少，看看你身邊的朋友，選出5個朋友，他們價值的平均值就是你的價值。
上市以后俞敏洪是不是感覺自己身價不一樣了？一頭豬被貼上了一個新的標簽，覺得自己不是豬了，這是一個很危險的事情，這是我對自己的告誡。
我后悔上市，我現(xiàn)在依然后悔上市。
名次和榮譽，就像天上的云，不能躺進去，躺進去就跌下來了。名次和榮譽其實是道美麗的風景，只能欣賞。
大家就驚慌失措了。因為我們之前從來沒有學過商業(yè)規(guī)則，從來沒有學過股份制，連有限公司和無限公司都搞不清楚是怎么回事。我們沒有這個能力來拆分這種利益軀體。
在新東方，骨干們很容易越過規(guī)矩談感情。上市之后，外部規(guī)矩比內(nèi)部規(guī)矩更強大、更有力。
如果說新東方從最初的發(fā)展到做大的過程中還有我許多主動因素的話，上市從本質(zhì)上來說是一直被推著走的。外來競爭對手算一個推力，內(nèi)在的推動更厲害，因為公司發(fā)展到一定程度后，大家都拿了新東方的股權，股權變現(xiàn)是每個人都關心的問題。能一下子拿到錢而且從某種意義上來說不需要承擔太多后果，那當然是大家很希望的。當然，新東方最終還是被推上市了，其中一部分原因是為了化解內(nèi)部矛盾，否則新東方內(nèi)部的人、循環(huán)在內(nèi)部圈子里的人大家攪和，攪和到最后都覺得沒有出頭之日。
原來我在新東方可以隨便鼓動員工，現(xiàn)在這種話絕對不敢說了，只能說能做到的事情。原來說話從來不拿稿子，現(xiàn)在說話一定要拿提綱。另外還有一個有意思的現(xiàn)象，現(xiàn)在大家覺得我有錢了，求助信像雪片式地飛過來了，各種各樣的機構和個人。有的明顯是有殺富濟貧的感覺。
在北大的時候，買活魚還是死魚我都要猶豫半天。
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