創(chuàng)業(yè)者很容易因日常瑣事迷失了自己和公司發(fā)展方向，為此，可以在日程計(jì)劃中設(shè)定一系列簡(jiǎn)單目標(biāo)，從而打破這種不斷的迷失。
“明令禁止”清單
把“明令禁止”自己做的事情列出一個(gè)清單，這樣創(chuàng)業(yè)者就可以把更多時(shí)間投入在公司業(yè)務(wù)上。我自己列出的清單內(nèi)容包括：工作期間不準(zhǔn)查看微博和社交網(wǎng)絡(luò)，自己書(shū)的序言還沒(méi)完成前不準(zhǔn)同意為其他新書(shū)作序，不準(zhǔn)對(duì)電子郵件提示做出巴甫洛夫式的條件反射。
“一分為三”的時(shí)間分配原則
創(chuàng)業(yè)者可以開(kāi)始追蹤記錄自己的工作時(shí)間分配。合理的時(shí)間分配目標(biāo)應(yīng)該是：一天有三分之一時(shí)間用來(lái)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，三分之一時(shí)間來(lái)執(zhí)行公司任務(wù)，剩下三分之一時(shí)間維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)。多數(shù)人通常把重點(diǎn)放在上述一個(gè)或兩個(gè)方面，而忘記了其他方面。我會(huì)把時(shí)間用在尋找新客戶(hù)、并執(zhí)行任務(wù)，但我沒(méi)有投入足夠時(shí)間來(lái)維護(hù)公司的老客戶(hù)。哪個(gè)方面是你的弱項(xiàng)呢？
五位要感謝的客戶(hù)
目前，你最重要的五位客戶(hù)是誰(shuí)？創(chuàng)業(yè)者可以開(kāi)始給他們每個(gè)人定期寫(xiě)一些私人信件，并開(kāi)發(fā)潛在的業(yè)務(wù)。這里僅列出五位客戶(hù)，因此不會(huì)占用你太多時(shí)間。如果創(chuàng)業(yè)者把客戶(hù)放在首位，那么客戶(hù)也會(huì)給你回報(bào)。
花30分鐘拍視頻
每周找兩次機(jī)會(huì)，花30分鐘拍攝自己的視頻信息，并上傳到你的社區(qū)上。這可以幫助促進(jìn)客戶(hù)了解你的公司，并可能啟發(fā)新的思路。視頻長(zhǎng)度應(yīng)不超過(guò)五分鐘。開(kāi)始理清你的想法之前，最好寫(xiě)一段簡(jiǎn)短對(duì)話(huà)，然后看著錄像機(jī)說(shuō)出你的想法。此外，你可以考慮拍攝公司的員工或者客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)他們?nèi)〉昧四男┏晒Γ灰獑?wèn)他們對(duì)產(chǎn)品的看法。
一天回復(fù)10封郵件
奧巴馬總統(tǒng)每個(gè)工作日都回復(fù)10封郵件，這是他的習(xí)慣之一，只是一種很簡(jiǎn)單的智慧做法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把這種做法運(yùn)用到工作中，并承諾每天至少回復(fù)電子郵件、博客評(píng)論或微博，這種簡(jiǎn)單的方式能提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。
熱門(mén)專(zhuān)題：